12月21日下午，北京时代，苏宁集团在其南京总部举行了新闻发布会，以在江苏太阳足球俱乐部开设。 Under the witness of the leaders of the Jiangsu Provincial Party Committee and Government, Provincial Sports Bureau, Provincial Football Management Center and Club Player Representatives, Zhang Jindong, Chairman of Suning Group, officially announced that Jiangsu Suning Appliance Group has signed an agreement with Guosen Group to fully take over the former Jiangsu Guosen Suning Football Club, and the new Jiangsu Suning Football Club is launched.体育业务为读者带来了新闻事件的第一个解释。

在努力工作16年后，为什么Guoxin Shuntian撤退？

作为江苏足球的代表，Guoxin Shuntian足球俱乐部成立于1994年，是A联赛的创始团队之一。 2000年，江苏尚顿（Jiangsu Shuntian）成为该团队的主要投资者。该团队和俱乐部被更名为江苏尚恩蒂安。但是，在简蒂（Shuntian）接手后，球队加入了A联赛和A联赛，甚至曾经降级为B联赛。直到2009年，它才成功晋升为超级联赛。在2011年，江苏苏宁集团和江苏瓜辛集团重组，江苏·古代（Jiangsu Guoxin）成为主要的投资者，并以江苏·古代·史顿（Jiangsu Guoxin Shuntian）的名义参加了超级联赛。 2012年，简尼亚人赢得了中国超级联赛亚军中最佳纪录，在2013年成功赢得了超级杯，在2014年足总杯中获得了第二名。尽管苏宁本赛季在联盟中表现出色，但她终于成功地赢得了足总杯冠军。在足总杯决赛之前，俱乐部提出了转会。

Regarding the reason for the withdrawal, Shuntian Club said: "In recent years, the investment of clubs in the top Chinese Super League has been increasing. Guosen Group's investment in clubs is at the mid-level in China. Moreover, Guosen Group has very strict procedures for investment as a large provincial state-owned enterprise, and it is difficult to compare with brother clubs. In addition, since Guosen Group is an investment group, the brand value of Guosen Soccer Club has not been released 出色地。”

从官方声明中了解。首先，由于Guoxin Shuntian集团的批准系统会影响投资限制，因此在一年中有6600万元的Sun Ke出售Sun Ke；其次，投资者认为，足球俱乐部及其品牌价值不太合适，无法形成有效的促销。

实际上，从大型体育业务的角度来看，Guoxin Shuntian撤退的真正原因是领导。尽管Guoxin Shuntian是一家国有企业，但他并不短缺。关键是领导人是否重视足球。在这里，我们必须提到Guoxin Asset Management Group Co.，Ltd.的前董事长Dong Qibin，1996年，他开始担任党秘书，Jiangsu Suning International Group Co.，Ltd。的党秘书，董事长兼总裁，2000年，Jiangsu Suning Suning International Group成为Jiangsu Team的主要投资者； 2011年，江苏Suning Group和Jiangsu Guoxin Group重组，Guoxin Group成为主要投资者。早在2006年11月，Dong Qibin被任命为Jiangsu Guoxin Asset Management Group Co.，Ltd.的董事长。

Dong Qibin，江苏前董事长

尽管他已经在中国足球圈工作了很多年，但东齐本一直对足球主题进行低调，很少接受采访。但是他是一个真正的粉丝。他曾经说过：“我是粉丝，但我还不够高。”但是他非常坚持投资专业足球俱乐部。自2000年以来，东齐金（Dong Qibin）经常去现场监督战斗，无论是在PEI Encai，Dragan还是Gao Hongbo的教练期间。他肯定会在每年新赛季开始之前参加团队协会。

在接受足球新闻采访时，他曾经说过：“我不是一名职业足球运动员。我不需要以强大的专业精神表达我的看法太多。我的角色是掌握整体状况并为俱乐部提供合理有效的支持。因此，多年来，我一直在谈论较少的事情，而要做更多的事情。我们没有计划从这个事业中获得任何直接的利润。企业的工作是更好地为社会服务，合理有效地整合资源，并为国家和人民创造财富。”

从BA球队的前中场球队到中国超级联赛和亚足联冠军联赛的亚军，可以说江苏·苏宁是由东齐本（Dong Qibin）创建的。 However, on August 11, 2014, Dong Qibin was removed from the position of chairman of Guoxin Asset Management Group Co., Ltd. by the Jiangsu Provincial Government and appointed Comrade Ma Qiulin as the chairman of Provincial Guoxin Asset Management Group Co., Ltd. In the eyes of clubs, Jiangsu media and football players, this is a landmark event.

东齐金（Dong Qibin）退休后，新的领导人马古林（Ma Qiulin）对足球的态度远不及他的前任，后者直接影响了吉森集团（Guosen Group）对足球的投资。尽管Ma Qiulin曾担任Guoxin Asset Management Group Co.，Ltd。的总经理，但他很少来团队。从去年下半年开始，Sun Ke，Ji Xiang和Zhou Yun等主要参与者的合同续签过程很慢。后来，与Suning的战略合作已达到其正式所有权变更，这是自然的过渡。

领先的阿里巴巴和，电子商务首次进入中国超级联赛俱乐部

早在11月6日，江苏阳光俱乐部发布了一项宣布，“在江苏瓜辛资产管理集团有限公司的董事会批准后，江苏瓜罗克森·苏宁足球俱乐部有限公司，有限公司，有限公司已公开转移了3000万Yuan的资本贡献（现在是100％的票房），并在100％的票房中占有一票的开放式，并在100％的票房中销售。转移参考价格为523400万元。宣布期为2015年11月6日的工作日不少于30个工作日。预期的受让人应适用于江苏省房地产交易所，以在公告期内收购国有财产权。”

今年3月，苏宁（Suning）成为Suning Club的主要赞助商，Suning的子公司为Suning Jersey获得了胸部广告。双方还在俱乐部多个级别进行了深入的合作。 Suning的副主席Sun Weimin当时透露：“ Suning引入了孕产妇和婴儿，超市，百货商店，美容和其他商业类别，体育产品以及体育产品和文化消费也是Suning着重于扩展的目标市场之一。” Suning还将通过资本投资，商业运营和其他模型在团队，粉丝文化，青年梯队建设领域与Guoxin Shuntian进行全面合作。

作为江苏的私人企业领导人，苏宁成立于1990年12月26日。它是我国零售业的领导者。它的产品涵盖了传统的家用电器，消费电子产品，百货商店，每日必需品，书籍，虚拟产品和其他综合类别。它拥有1,600多家离线物理商店，在线在中国排名前三的B2C中排名。 2014年，Suning获得了近2800亿元人民币的营业收入，员工为180,000，品牌价值为1167.81亿元人民币。在股票市场中，Suning Group的总市场价值高达1.274亿元人民币，远高于Evergrande的总市场价值。

这也是一家大型国内电子商务公司首次对中国足球专业俱乐部100％控制。它已经花费了阿里巴巴和，这也使人们对江苏足球的未来有一些渴望。尽管阿里巴巴以前曾投资广州埃弗格兰德，但其股权已从最初的50％变为40％，并且没有实际的经营权和管理权。 仅赞助中国超级联赛，无意获得或经营俱乐部。

与关注房地产，外贸和其他行业的Guoxin Shuntian相比，Suning（私人企业巨头）的优势是什么？一些分析师认为，借助庞大的电子商务平台和1,600多家离线物理商店，Suning将拥有全面的俱乐部业务运营，包括在线票务预订，泽西岛销售，离线粉丝互动等。

普通粉丝所关心的是，苏宁（Suning）在加强球队实力方面的投资是否可以与广州埃弗格兰德（Guangzhou Evergrande）和上海SIPG竞争。根据体育业务的知识，俱乐部最近在签约中采取了积极的行动。 Suning将考虑引入具有一定程度流行和受欢迎程度的大牌外国球员，并抛弃团队中的核心球员，以维持江苏足球的当地基金会。

Suning Holdings Group的董事长Zhang Jindong是粉丝吗？苏宁的内部人士透露，张·金顿非常喜欢足球，尤其是倡导德国足球，“欣赏他们的整体，顽强和基于团队的风格”。

苏宁为什么要做足球，如何做足球？

在12月21日的江苏苏宁足球俱乐部的启动简报上，张·金顿（Zhang Jindong）解释了两个核心问题：

第一个是，夏宁为什么要足球？

“作为足球参与的企业的阳光绝对不是一个暂时的崛起。这里的许多朋友都知道我个人非常喜欢足球，我更喜欢德国球队。足球强调团队的合作，并提倡战斗的精神，这对苏宁的企业精神具有很高的内在性，这对“毅力”和“永不放弃”的企业精神，并且是“创新”的竞争概念。

首先，从Suning的企业发展战略的角度来看。我们国家将完全进入一个富裕社会的新历史阶段。发展中等繁荣社会发展的一个重要迹象是工业升级和消费升级，而诸如文化，体育，旅游业和老年护理等大型健康行业将成为中国未来经济增长的重要驱动力。进入足球行业是Suning自己的行业布局和业务计划的不可避免的选择。

其次，从Suning多元化行业融合的角度来看。目前，苏宁（Suning）构成了五个主要工业部门，包括商业，房地产，金融控股，文化和创意产业以及既多样化又密切联系的投资。其中的文化和创造力部门将通过专注于体育，电影和电视，剧院，健康，教育和其他内容产品，为Omni-Channel运营提供新的类别资源。尤其是在体育领域的布局中，我们将专注于以足球为核心，涵盖“竞争活动，媒体促进，粉丝文化和电子商务平台”的互联网体育生态系统。

最后，从Suning未来品牌定位的角度来看。 Suning已成功完成了从传统连锁店到互联网零售的转变，Suning的Corporate品牌构成了电动电子学多元化发展的趋势。为了适应我国家的质量消费和个性化消费的未来环境，Suning的品牌含义和沟通渠道也在不断创新，这需要更多的年轻性，时尚和互联网化。 Suning的品牌与足球生涯与体育营销之间的兼容性越来越高。

第二个问题是，苏宁接下来将如何进行足球？

运营江苏阳光足球俱乐部的总体原则是将足球中的体育精神与苏宁的企业精神有机地融合在一起，并根据专业化，市场化和社交化的三个方面发展，以实现竞争性足球的平行促进，变得更强大，社交足球变得更大。为此，我们将重点关注以下三个方面。

首先，遵守政府指导和企业领导的原则，并共同发展和加强足球行业。在足球基础设施投资，青年培训网络建设和足球文化氛围的创造方面，我们将遵守不缺乏主体和负责的原则，并与发展和改革委员会，宣传，体育，教育和其他部门积极沟通，积极对足球行业的当地发展计划，并在投资和运营方面做得很好。

其次，我们将努力增强俱乐部的竞争力量。接管俱乐部后，苏宁将继续增加投资。根据维护整个现有管理团队，它将进一步介绍先进的国内外人才和管理经验，并建立现代的俱乐部管理和运营系统。不断加强四个主要系统的软件和硬件构建，包括竞争性培训，技术分析，体育康复和青年培训，并进一步寻求与杰出的外国俱乐部建立合作关系。这将创建一个现代的职业足球俱乐部，该俱乐部将保持球队在中国超级联赛和亚洲竞技场的绝对竞争力，同时也为该国提供了更高的足球才能。

第三，巩固和聚集了社会力量，以扩大和巩固江苏足球的可持续发展基础。在开发过程中，苏宁一直非常关注前端和后端并行性和后端优先级的原则，这一规则也适用于足球的发展。江苏太阳足球俱乐部将来将继续遵守未来的专业和专业发展方向。我们不仅会依靠高端和成熟的新兵并追求短期的突出显示，而且我们必须在整个社会广泛参与的大规模足球方面做得很好，建立了多年的足球训练基础，发展了很多年的足球比赛，促进家庭和外国足球文化的交流，培养大量的足球运动会成员，并培养了富有肥力的橄榄球成员，并培养了一个富有生产的橄榄球。透明

从传统零售到互联网零售业，Suning在6年内变成了一个“英勇的人”。

实际上，任何知道Suning的人都知道过去六年来阳光的转折点以及反复试验。 2009年，苏宁超过了竞争对手戈姆（Gome），并成为国家电器连锁店的领导者。当时，阳光充满活力，离线商店处于最快的开发阶段。它经常在一天内在全国开设了十多家商店，年收入为583亿元人民币，净利润同比增长33.17％，达到28.9亿元人民币。 Suning的规模超过了Gome，并主导了国内家用电器零售市场。

但是在同年，电子商务攻势变得越来越激烈。诸如阿里巴巴和之类的互联网公司已成为新的竞争对手。从那一年开始，Suning也已经意识到互联网的趋势是不可阻挡的，因此她在旅途中度过了美好的生活，但从传统的零售商转变为互联网零售公司。张·金顿曾经说过，苏宁想成为中国的“沃尔玛 +亚马逊”

2010年，B2C电子商务平台正式启动，进入电子商务领域。将阳光电器更改为Suning Cloud Commerce。 Suning Cloud Commerce副董事长Sun Weimin在接受《 21世纪商业先驱报》采访时说：“如果电子商务没有出现，我们的连锁店会做得更好；如果没有互联网转换，它将已经在东南亚部署。”面对新的市场结构，Suning进入了一段转型探索时期，国际化放缓了，“原因是国内发展的重点和节奏已经改变。但是没有办法。如果您不改变，您甚至可能会失去基础。”

现在，Suning的离线对手是Gome，其在线对手是。您应该知道，今天最大的竞争对手在2010年的年收入仅为100亿元人民币，而的年度交易量超过2000亿元人民币，储备金超过300亿元人民币，市场价值超过330亿美元。 创始人Liu Qiangdong对Suning的看法与2015年的电子商务舞台相同，与Zhang Jindong在2010年对的外观相同。

在传统的家庭零售商的转型中，Suning和Gome选择了不同的路径。 Gome已开始更加关注离线运营，并且对于电子商务，它主要集中于建立后端。在线布局将在2014年加速。

Suning刚刚改变并攻击了其在线业务。尽管它在2013年带来了绩效的痛苦和净利润下降，但其在上的投资并未减少。在过去的五年中，Suning在边境进行了多次投资，其领土涉及多个领域，例如电子商务，视频和金融。

在2015年上半年，在中国的B2C在线零售市场（包括开放平台和自行运营的销售），Tmall排名第一，占份额的57.7％； JD排名第二，占份额的25.1％； 排名第三，占份额的3.4％。

今年8月，第一和第三名是联合的。中国最大的电子商务公司阿里巴巴与中国最大的零售商Suning Cloud Merchants结婚，并达成了一项全面的战略合作协议。阿里巴巴花费了283亿元人民币，成为Suning Cloud Merchants的第二大股东。 Suning Cloud Merchants订阅了阿里巴巴新发行的140亿元股票。 和Tencent互相支持，联合起来，行业整合会加速。

2015年8月，阿里巴巴和Suning Cloud Commerce达成了全面的战略合作

在2015年中国企业领导人年度会议和12月5日庆祝“中国企业家”杂志的30周年庆典上，张金恩顿宣布，苏宁在2015年前三季度的收入增长为17.44％，Suning的总规模是Suning的总规模，在线平台交易的31.34亿税率为34亿YUAN（包括在线税收），包括30亿％的业务。在今年的大型零售企业中。根据前三个季度的935亿元人民币的总收入，在线业务的比例约为30％。

尽管张·金顿（Zhang Jindong）在讲话中说，苏宁（Suning）进入了针对市场的发展阶段并加速了发展，仅从金融数据的角度来看，苏宁（Suning）仍将处于今年的总体损失状态。自2012年以来，Suning的净利润一直在下降。SuningYunshang的2014年财务报告显示，其2014年的营业收入为10089亿元人民币，2013年同期的3.45％略有增长3.45％，净利润可归因于上市公司的股东去年8.66亿YUAN，去年增加了133.19％的时期。但是值得注意的是，苏宁在2014年的营业利润实际上损失了14.59亿元人民币。其利润的原因是，它以某些商店物业作为目标资产进行了相关的资产运营，而交易在税后获得了净利润为19.77亿元人民币。此外，Suning先前收购的PPTV业务在2014年损失了4.85亿元。

但是，今年的表现尚未显着提高。 Suning Yunshang的上一季度报告显示，Suning Yunshang在第三季度的收入为305.3亿，同比增长7.05％，净亏损为2.95亿元。 Suning Yunshang预计2015年将损失2亿至3亿元。

分裂巨大的损失PPTV，张金顿进入文化，体育和风险投资

苏宁近年来最大的投资是投资PPTV。 Suning Cloud Commerce曾经在2013年10月以2.5亿美元的价格在PPTV上进行了战略性投资。在收购PPTV以来的两年中，Suning创建了诸如“视频购物”和“ Precision Marketing”之类的概念，但结果并不理想。这家以现场体育视频而闻名的视频公司对电子商务的概念不感兴趣，而管理动荡也阻碍了其业务发展。

2013年10月，Suning Yunshang和Hony Investment收购了PPTV Juli

从2015年1月到9月，PPTV的总体利润损失为7.05亿元。如此糟糕的业绩严重影响了母公司的财务业绩。它对母公司股东的净利润的影响达到了4.8亿元。

Suning Cloud Commerce在11月2日宣布，它计划以25.8亿元人民币的价格将其68.08％的PPTV股权转移到Suning Culture，这是由公司实际控制者Zhang Jindong控制的公司。预计该交易将在第四季度完成，预计该交易将使Suning Yunshang的净利润增加约10.4亿元人民币。

据报道，尽管PPTV仍然价值超过20亿元人民币，但由于上半年的严重损失，它已成为热马铃薯。根据截至2015年6月30日的统计数据，PPTV的总负债为20.6亿元人民币，但其总资产仅约14亿元人民币。如果排除了总资产和2.58亿美元的应收账款，则营业损益金额达到了超过3.9亿元人民币，这显然是无力偿债的。今年八月，PPTV在2015 - 2020年在西甲的La Liga以2.5亿欧元的价格购买了中国独家版权。它也很受欢迎，但不受欢迎。分销平台有限，收回成本的希望很小。

一家财务媒体评论：Suning Cloud Commerce的左手交换动作一方面显示了投资失败，另一方面，这也表明PPTV的地位更加尴尬和批评。 Suning Cloud Commerce不愿意被PPTV拖延，并且急需通过营业额将其从公司的业务中删除。

张·金顿（Zhang Jindong）表示，苏宁（Suning）将在12月底之前宣布其正式进入文化，体育和风险投资领域。张·金顿（Zhang Jindong）指出，苏宁（Suning）将很快向公众发出“青年宣言”。文化，体育和风险投资的三个主要部门将是该“青年宣言”的亮点，该宣言将涉及IP，电影和电视，剧院，足球，游戏和企业家孵化等多个方面。江苏苏宁俱乐部的全部收购也是正式发起“青年宣言”的第一张照片。

张·金顿（Zhang Jindong）在接受采访时说，苏宁（Suning）将全面促进与欧洲各种顶级体育赛事的合作，包括体育赛事版权，赞助和俱乐部合作，并“围绕互联网零售生态系统进行了合作，并增加了苏宁文化产业的布局和建设。”

这种战略调整，包括体育，文化和风险投资的布局，尤其是投资于江苏足球俱乐部，在黄金和元时代进入了中国超级联赛，这意味着巨大的资本消费。 Suning是否可以通过直接干预俱乐部的运营和管理层还需要时间进行测试来实现自己的商业利益和品牌价值。让我们希望江苏足球一个新的开端，并希望江苏阳光足球俱乐部能在中国超级联赛中取得更大的成绩！

附件：资本大亨进入足球，电子商务与房地产竞争

2010年3月，徐吉恩的埃弗格兰德房地产集团正式接管了广州足球，使房地产大亨进入中国足球的前奏。五年后，广州埃弗朗德连续五次赢得了中国超级联赛冠军，并在2013年和2015年两次赢得了亚足联冠军联赛冠军。

2011年，万达集团董事长王·江（Wang Jianlin）以5亿元人民币赞助了中国超级联赛三年。今年年初，他以4500万欧元购买了马德里竞技的20％股份。

2011年，R＆F房地产成立了广州R＆F足球俱乐部，与广州埃弗格兰德竞争。

在2014年初，主要在房地产方面交易的格陵兰集团接管了上海Shenhua团队。今年6月，格陵兰赢得了创纪录的1亿元人民币，以购买前切尔西前锋丹巴BA。此外，还有中国的房地产开发商，例如Greentown，Jianye，Yongchang和中国财富土地开发。

从2013年开始，电子商务巨头开始入侵“房地产足球”的领土，而以前的房地产大亨也在进行战略性转变，例如Evergrande Ice Spring，Evergrande谷物和石油以及Evergrande Finance，Evergrande Finance，以及Wanda转向体育，文化，娱乐和其他工业。

2013年3月，与中国超级联赛签订了为期五年的赞助合同，成为中国超级联赛零售公司和购物网站的独家合作伙伴。

2014年6月，阿里巴巴花费了12亿元人民币，获得了埃弗格兰德足球的50％，该俱乐部被更名为广州埃弗格兰德·陶波（Guangzhou Evergrande Taobao）足球俱乐部。 2015年11月，埃弗格兰德（Evergrande）增加了资本，并将其股票扩大到60％，阿里巴巴将其降至40％，而埃弗格兰德·陶波（Evergrande Taobao）则是第一个足球俱乐部，登录了新的第三局。

2015年12月21日，Suning接管了江苏足球，尽管进入足球界是和阿里巴巴的后面。但是，Suning是三大电子商务巨头已经完全收购和管理团队的唯一一家公司。